Firma, která od svých zaměstnanců očekává dlouhodobě vysoký výkon a kreativní přístup k práci, by jim měla umožnit kvalitní osobní život a silné rodinné zázemí. Lidé mají stále různorodější životní styl a moderní organizace to ve své firemní kultuře dokáže zohlednit. „U nás jsme zavedli již před lety koncept práce odkudkoli, který lidem umožňuje, aby si sami určili, kdy a kde udělají svou práci. Novinkou je pak program Prostor pro rodinu, který zvyšuje nárok na rodičovskou dovolenou biologickým i nebiologickým rodičům a dává zaměstnancům možnost až 20 dnů v roce pečovat o těžce nemocné blízké,“ říká Lenka Čábelová, manažerka komunikace společnosti Microsoft v České republice a na Slovensku.

V českých firmách také 3 z 10 českých respondentů uvedli, že se setkali se syndromem vyhoření a více než polovina (57 %) má občas problém najít motivaci. To odpovídá evropskému průměru. Čeští pracovníci ale méně často přiznávají, že pracují přesčas. V případě potřeby zůstane dlouho v práci více než polovina evropských pracovníků, ale „jen“ 42 % Čechů.

Průzkumu „Jak se žije (a pracuje) malým a středním firmám“ se zúčastnilo 13 000 podniků v 19 evropských zemích. O svém vztahu k technologiím vypovídalo i 1000 zástupců firem z ČR. Fakta nejenom o technologiích, ale i odpovědi na otázky, jak firmy reagují na moderní trendy a co pro ně znamená digitalizace, shrnuje brožura České firmy – moderní či zaostalé?, kterou si můžete stáhnout zde.

Zdroj: Microsoft