O jakou konkrétní oblast by se mohlo jednat? Jaké další možnosti vůbec mají menší hráči na bankovním trhu? A jak může bankovní portfolio doplnit energetický byznys? Tak právě na tyto otázky a spoustu dalších odpovídá Jiří Hrouda v novém čísle Bankovnictví.

Vy máte na starost celou skupinu Creditas a zároveň i její strategické investice, jak významným krokem pro skupinu jsou právě velké investice do mimobankovních odvětví?

Ve skupině jsem od roku 2016, přičemž historicky se rozvíjela především po linii banky. Její investiční část, která nesla jméno Unicapital, začínala od roku 2013 v oblasti zemědělství, od roku 2014 přibyla energetika a postupně se přibíral třetí segment, což jsou nemovitosti. Takto relativně nezávisle se bankovní a investiční část vyvíjela až do roku 2021, kdy jsme udělali rozhodnutí skupinu sjednotit pod jeden velký celek, pod značku Creditas. Ta má dnes pod sebou jak bankovní část, tak i celou investiční divizi, která obsahuje především energetiku a real estate. Co se významnosti týče, když se na to podíváte z pohledu aktiv, banka hraje prim. Má obrovský objem depozit, což u dalších segmentů prostě nejde. Když se na to ale díváme z pohledu investovaného kapitálu, tak bankovní a nebankovní část je přibližně půl na půl, přičemž nebankovní část se skládá ze 40 procent z energetiky, 40 procent je v nemovitostech a 20 procent v ostatních segmentech.