Je říjen a my zvažujeme, koho umístíme na obálku připravovaného listopadového čísla. Možností je celá řada prochází je ale spousta připomínek, rozhodnutí nakonec padá a je v kontextu výročí, nejenom platební karty letos slaví. Na počátku devadesátých let, se totiž dva nadšenci pustili do projektu, který letos oslavuje dvacet let. Od vzniku společnosti Trask solutions uplynulo už 20 let, jaký by...

Je vedoucí partner oddělení poradenství pro finanční instituce společnosti EY v ČR a ve střední Evropě od svých 33 let. S úsměvem na tváři o svémú spěchu tvrdí: „Měl jsem kliku“. Jeho kariéra je takovým malým americkým snem a nemohla tedy začít nikde jinde než právě v Americe. Pavel Riegger studoval v New Yorku, kde své studium zakončil titulem MBA. Následně zvažoval návrat do Čech. „Když už al...

CSR je dnes vnímán jako samoregulační mechanismus, kterým společnost sleduje a zajišťuje aktivní soulad s duchem zákona, etických norem a mezinárodních norem a vnímá je jako nedílnou součást obchodního modelu. U některých jde však realizace CSR aktivit nad rámec požadovaný zákonem a snaží se podporovat sociální dobro a to nad zájmy společnosti či korporace. Jak se k CSR staví české bankovní dom...

Proč jste se rozhodl pro opětovnou kandidaturu na post prezidenta ČBA? Mám obrovskou radost, že bankovní industrie je zcela nepochybně jednou z klíčových konkurenčních výhod této země a že Česká bankovní asociace k tomu svým způsobem přispívá, ale zároveň prostředí, ve kterém působíme (regulatorní, legislativní, společenské klima, vzdělanostní úroveň, digitalizace…) se prudce mění. To je veliká...

Vytěžování dat, zavádění chytřejších bankovních systémů nebo volání po komplexitě, to jsou pouze některé pojmy, kterými se nyní zabývá společnost Arbes Technologies. Veškeré oblassti činnosti firmy přibližuje její ředitel Jan Denemark, který se spolu se svými kolegy snaží bankám pomoci využít znalost o svých klientech a nabídnout jim širokou škálu nejen ryze bankovních produktů a služeb. Proto ...

Banky potvrzují směrem k novému občanskému zákoníku známé rčení, že štěstí přeje připraveným. Implemantaci a přechod na nová rekodifikační pravidla totiž ve většině případů řešily minimálně po celý rok 2013, a tak je je v prvních měsících letošního roku tolik věcí nepřekvapilo. Jak vyplývá z ankety časopisu Bankovnictví, ani klienti neměli příliš problémů s přechodem na nové všeobecné obchodní ...

Můžete stručně shrnout rozdíly mezi plánovacími období 2007 až 2013 a 2014 až 2020? Poučení z předcházejících programových období 2007 – 2013 i 2004 – 2006 je klíčovým aspektem programového období 2014 – 2020. Odborné analýzy prokázaly, že v obou předchozích obdobích se vyskytovaly některé problémové aspekty, které je nutno reflektovat při nastavení věcného zaměření i implementačního systému pr...

Minulých několik let bylo pro stavební spořitelny nepříjemných. Čelily vládním návrhům, které měly přinést větší konkurenci na trh. Zároveň se snížil počet klientů, kteří v nejisté situaci vyčkávali, co bude s oblíbeným stavebním spořením. Negativně se podepsalo i snížení státní podpory. Jak hodnotíte loňský rok? Rok 2013 hodnotím jako mimořádně úspěšný pro celý sektor stavebního spoření. Koneč...

Neile, mohl byste nám říci něco o sobě a o své úloze v ACCIS? Působím na pozici prezidenta asociace již téměř čtyři roky a je to pro mě stále obohacující, a to už jen proto, že sdružujeme 39 společností z 27 evropských zemí a několik dalších z Asie. Každý člen asociace pracuje jinak, má odlišnou strukturu a rozsah dat. Také stupeň vyspělosti registrů jednotlivých členů se liší. Někteří působí n...

Jaké jste měli ve vedení Fio banky pocit, když jste již potřetí zvítězili v hodnocení OVB Vstřícná banka? Měli jsme samozřejmě velkou radost. I když získaná ocenění nejsou pro nás hlavním měřítkem úspěchu, považujeme je za velmi důležitou zpětnou vazbu.  Podobně dobře se umisťujete i v dalších anketách jako je Zlatý Měšec a Zlatá koruna. Existuje podle vás nějaký zaručený recept na úspěch? Vítě...