Jaká nejtěžší rozhodnutí musel za své šestileté období učinit? Jak vnímá nové technologie? A na jaké okamžiky nejraději vzpomíná? Právě na tyto otázky a mnoho dalších odpovídá v Jiří Rusnok v novém čísle časopisu Bankovnictví. V čele ČNB jste od roku 2016. Za tu dobu jste řešil jak ukončení kurzového závazku, tak nový zákon o ČNB, pandemii anebo i rapidní zvyšování sazeb v posledních měsících....

Proč tedy k zavedení tohoto benefitu nedošlo? Jaký dopad na zaměstnance České spořitelny bude mít automatizace procesů? A s jakými největšími personálními problémy se Česká spořitelna potýká? Právě o tom jsme se Scottem Marlowem hovořili. V oblasti HR se pohybujete přes 20 let, dokázal byste zmapovat vývoj na pracovním trhu za tu dobu? Velmi výrazným prvkem na trhu práce byl v 90. le...

Jaké má tedy Equa plány v rámci své pobočkové sítě? A jak v bance, která není ničí dcerou, probíhá rozhodování o investicích? A co vůbec stojí za růstem Equa bank? Právě tyto otázky a mnoho dalších jsme položili Monice Kristkové. Vy jste v roli CFO Equa bank už od roku 2012, kdy česká ekonomika nebyla zrovna v nejlepší kondici. Nyní se „zdá“, že je vše v pořádku, ale nejistota narůstá. Jak...

Ako 365.banka vznikala? Spolupracuje ako neobanka s tretími stranami? A aké má ambície v nasledujúcích rokoch v porovnaní s veľkými hráčmi? Na tieto otázky a mnoho ďalších nájdete odpovede práve v novém čísle Bankovnictví. Momentálne máte viac ako 25tisíc klientov, pričom do roku 2023 by ste ich chceli mať 200 – 250 tisíc. Akými nástrojmi možno podľa vás docieliť taký rast? ...

Jak se vlastně vyvíjel IT trh v posledních 25 letech? Je aktuální tempo inovací udržitelné? A jaké dopady na inovace může mít finanční krize? Právě na tyto otázky a mnoho dalších odpovídá Filip Tománek v novém čísle časopisu Bankovnictví. Trask letos oslavil 25 let své existence. Během let expandoval i na zahraniční trhy, nejnověji na rakouský. Jaké výzvy vás...

Wolfgang Schopf působí ve skupině Erste již od 80. let minulého století, přičemž sám byl u všech důležitých milníků novodobé historie této finanční skupiny. Jak vlastně akvizice nových bank probíhala? Budeme svědky podobných akvizic ještě dnes? A mají banky potenciál pro růst dalších zisků? Na tyto otázky a mnoho dalších naleznete odpovědi v následujících...

Jak významný je segment SME v rámci vaší banky? A máte v rámci segmentu SME vlastní dlouhodobou strategii? Jakou? Malé a střední podniky (SME) vždy patřily mezi naše důležité klienty a jsme si vědomi toho, že tvoří páteř české ekonomiky, vytváří zhruba polovinu hrubého domácího produktu a zajišťují většinu pracovních míst. V tomto segmentu, který patří k...

Jaké programy Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR) nabízí? Jak spolufinancování probíhá? Nebo jaké jsou komplikace v rámci žádostí o dotace? Na tyto a další otázky najdete odpověď v novém čísle časopisu Bankovnictví. Jaké podpůrné programy konkrétně nabízí momentálně MMR městům a obcím? V oblasti regionálního rozvoje jsme pro obce a města pro rok 2019 připravi...

Jaké má v tomto směru Radomír Lapčík vize? Co je základem kvalitního privátního bankovnictví? A jak on sám řídí banku, jejímž primárním cílem není zisk, ale zákazník? Na tato témata a mnoho dalších jsme s Radomírem Lapčíkem diskutovali v rámci rozhovoru v novém čísle. Jak vidíte vývoj finančního trhu od doby, kdy jste zakládal Peněžní Ústav? Jedním z hlavních roz...

Můžete se krátce představit našim čtenářům? Jak jste se dostala do čela Deutsche Bank ČR? Moje přání pracovat pro Deutsche Bank i mimo Německo se splnilo, když jsem byla k 1. říjnu loňského roku jmenována ředitelkou pobočky Deutsche Bank AG v Praze a Chief Country Officer pro Českou republiku. Od té doby jsem pracovala v Praze, kam jsem se na začátku ledna také přestěhovala. Samotná pozice je...