Přejít k hlavnímu obsahu
Rozhovory

ANKETA: Co spojuje bankéře a ostatní obory?

Ondřej Sedloň, manažer pro globální expanzi, Air Bank  „Hlavním důvodem byla (a stále je) moje vnitřní potřeba se dále rozvíjet a poznávat nové oblasti, které jsem do té doby neměl možnost obsáhnout v rámci předchozího studia na vysoké škole. Druhým důvodem byla potřeba si doplnit celkový přehled a osvojit si širší způsob přemýšlení a provazovat jednotlivé znalosti do nejvhodnějšího řešení – t...

David Bystrzycki: Dobrý základ mi pomohl stát se CEO

Jaké byly Vaše hlavní důvody, pro které jste se v roce 2009 rozhodl znovu studovat? Vystudoval jsem obory Matematika-Fyzika. Nakonec jsem si profesně vybral management a dostal se do vedení firem. Cítil jsem intenzivní vnitřní potřebu dozvědět se více hlavně o financích a řízení firmy. Taky mi dělá samo o sobě radost učit se nové věci a pak je aplikovat a posunovat dále. Proč jste si vybral prá...

ROZHOVORY: Jaký by měl být bankéř budoucnosti?

V následujícím rozhovoru tria, které tvoří generální ředitelka BIVS, prorektor VŠE a vedoucí katedry financí na VŠFS. Tedy paní Dr. Martina Mannová, Ing. Petr Dvořák, Ph.D. a JUDr. Ing. Otakar Schlossberger, Ph.D., najdete odpovědi na mnohé otázky. Jedna je však společná a koresponduje s titulkem, a jak by podle Vás měl vypadat bankéř budoucnosti?   MARTINA MANNOVÁ (BIVŠ) BIVŠ prošel počátkem r...

ANKETA: Morální hazard - existuje ale netrápí

1) Jaký máte názor na tvrzení, že dnešními záchrannými opatřeními může vzniknout v institucích pocit toho, že se vždy dostaví pomoc a že se díky tomu možná zakládá na další finanční krizi? 2) Jak přistupujete ve vaší instituci k rizikům a důvěryhodnosti dlužníků? Netlačí přebytek likvidity na přehlížení nebo snižování rizikovosti klienta? 3) Je podle vás regulace zbytečná? 4) Co by se ve vaší i...

Michal Strcula: Air bank je odpovědí na klasické bankovnictví

Aktuálně přicházíte s novým produktem flexibilní hypotéky. Proč rozšiřujete produktové portfolio až po třech letech? Není to škoda?  Obecně platí, že raději děláme méně věcí nejlépe na trhu, než hodně věcí stejně jako všichni ostatní. Nové služby zavádíme postupně a vždy až ve chvíli, kdy plně odpovídají našim představám. Nikdy nebudeme nějakou službu zavádět jen proto, abychom ji měli. Poptávk...

ANKETA: Nejúspěšnější fondy a vzorová portfolia

1) Kterým podílovým fondem vaší skupiny / investiční společnosti byste se chtěli pochlubit jako nejvíce výnosovým? 2) Která vzorová portfolia mohou využít klienti vaší banky a jaké je jejich aktuální složení? 3) Máte svůj osobní tip na nejvíce vynášející fond ve vašem portfoliu?   Václav Lepič, manažer vývoje produktů ČSOB Asset Managementu 1) K 9. únoru 2015 měl z korunových otevřených fondů ...

Dušan Quis: Budoucnost vidím v digitalizaci, kvalitě servisu a šíři distribuce

Každá instituce se s nimi vyrovnává po svém. Nejen k tomuto tématu jsme vyzpovídali Dušana Quise, obchodního ředitele ČSOB pojišťovny, abychom zjistili, jak si s nimi poradí ve skupině, která je nejkomplexnější na českém trhu. V pojišťovnictví jste mnoho let, jaké legislativní změny podle Vás trh nejvíce poznamenaly? Bylo jich hodně, ale z poslední doby u mě jednoznačně vedou gender, tj. stejný...

Eva Zamrazilová: Žádný oběd není zadarmo

První její propojení s časopisem Bankovnictví se datuje do roku 1994, kdy přispívala do anket a publikovala články k tématům, jako je například míra úspor či zadlužení a letos poprvé po dvaceti letech se dostala na titulní stránku našeho časopisu. Pro nás to byla velká čest, a to nejen s ohledem na její osobnost, ale také s ohledem na její zkušenosti a názory, které rozhodně nejsou mainstreamov...

ANKETA: Banky a Sociální sítě: Konkurence se sleduje, a také se opisuje

1.     Kolik investujete prostředků do komunikace na sociálních sítích a kolik se jejich správě věnuje lidí? Nebo outsourcujete, případně kým?2.     Jaké informace na sociálních sítích komunikujete a případně, jak je zpětně vytěžujete?3.     Čeho chcete pomocí sociálních sítí dosáhnout?4.     Monitorujete konkurenci na sociálních sítích a případně jak reagujete?5.     Kdybyste měli seřadit form...

Keith Phillips: Bankovnictví potřebuje interakce

Přesto že odborníci z bankovnictví a technologických firem se soustředili na tři témata: nejnovější technologické trendy a schopnost inovace, a jak ovlivní tradiční model komerčního bankovnictví a přístup bank ke klientům, a konečně jak se k takovým změnám postaví regulatorní a dohledové orgány, využili jsme prostoru k dotazům směřujícím především na novinky v BBA. Když se podíváte na témata dn...

linkedin

Komentáře komentáře
Státní dluh překonal hranici 3,2 bilionů korun V poměru k HDP situace vypadá mnohem příznivěji, protože se dluh pohybuje jen ok... Petr Dufek, hlavní ekonom Banky Creditas
Profile picture for user Petr Dufek
Geopolitika opět v centru pozornosti Trhy jinými slovy věří, že další eskalace do podoby širšího regionálního konflik... Dominik Rusinko, analytik ČSOB
Profile picture for user Dominik Rusinko
Inflace v březnu zůstává na cíli, v létě uvidíme další pokles Příběhy uvnitř spotřebitelského koše jsou však nadále velmi rozdílné.  Za poměrn... Jan Bureš, hlavní ekonom Patria Finance
Profile picture for user Jan bureš